产品分析
产品分析的目的，是通过拆解现有产品学习需求、交互逻辑和商业价值，为新的产品决策提供输入。
选择对象
优先选择结构清晰、自己实际使用过、能在一周内完成分析的产品。不要只罗列功能，应围绕一个具体用户和场景展开。
分析框架
- 用户：目标人群、核心场景和高频任务。
- 问题：用户为什么需要它，替代方案是什么。
- 体验：首次使用、核心流程、异常状态和反馈。
- 信息架构：页面层级、导航和内容组织。
- 数据与增长：激活、留存、转化和分享路径。
- 竞争与取舍：它做得好的地方、成本和局限。
- 建议：按影响和成本排序，写出可验证的改进。
分析输出
每个结论都应有截图、数据、访谈或可复现的操作作为依据。建议把“事实”“推断”和“建议”分开写，避免把个人偏好当成用户需求。
练习
- 选择一个校园产品，画出首次完成核心任务的流程图。
- 记录两个让你不舒服的交互，并说明问题、原因和改进方案。
- 推荐两个小众工具，分别写清楚它解决的具体问题。
学习衔接
将本页发现的问题带回需求分析、调研与验证，再用UML 建模表达关键流程。